Geschäftsplanung und Unterstützung


Mit dem Know-how unserer Berater unterstützen wir Unternehmen bei ihren Führungsaufgaben, der strategischen Planung und der konzeptionellen Vorgehensweise.

Der Erfolg eines Unternehmens basiert immer auf vielen angehäuften Bausteinen, die, wenn sie nicht konsolidiert werden, auch zerfallen können. Setzen Sie sich Ziele, die sowohl sehr ehrgeizig als auch realistisch sind. 

Ihre Unternehmensvision und -ziele sind dabei stets Maßstab und Orientierung für diesen Prozess. 


THEMEN

Eine Strategie sollte folgende Themen beinhalten:

Formulieren Sie Ihre Vision.
Definition Ihrer Ziele.
Beschreibung Ihrer Produkte.
Beschreibung des Marktes und des Marktpotenzials.
 Beschreibung der Verkaufsorganisation.
Definition von Vertriebszielen.
Beschreibung der geplanten Unternehmensentwicklung und Finanzverwaltung.
Identifikation Ihrer Erfolgsfaktoren.
Festlegung notwendiger Maßnahmen.


DIFFERENZIERUNG ZUM WETTBEWERB

Die Grundidee jeder Strategie sollte darin bestehen, einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, der es Ihnen ermöglicht, Ihr Angebot von Ihren Mitbewerbern abzuheben.

Einzigartiger Service
Einzigartige Qualität
Einzigartiges Design
Einzigartige Technologie
Einzigartiges Image
Einzigartiges Marketing


KONZENTRATION AUF PRIORITÄTEN

Sich auf ein Segment zu beschränken, ist oft die ideale Strategie, um der Schnellste zu sein und eine völlig neue Idee zu entwickeln.

Um neue Wachstumschancen erschließen zu können, sollten Sie daher Ihre Energie auf die aktive Suche nach neuen Nutzenpotenzialen für spezielle Marktsegmente richten.

Bauen Sie für Ihre Kunden einen besonderen Zusatznutzen und Mehrwert auf, um Ihre Kunden langfristig zu binden und Ihren Wettbewerbsvorteil langfristig auszubauen.


SONDERLÖSUNGEN

Manchmal erfordern besondere Situationen einfach besondere Lösungen.

Wo immer die Probleme auftreten, wir helfen Ihnen gerne bei der Problemlösung, entwickeln und realisieren Ihre Pläne und Ideen.



 
 
 
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